‘비전트립 사역이후 관리’

- 비전트립 수료교육의 필요성에 대하여

정현우 목사(창동염광교회)

- 목 차 -

◇ YKD 간략한 소개

◇ YKD 비전트립의 역사

◇ YKD 출신 장·단기 파송선교사 현황

◇ YKD 선교사역(선교팀, 비전트립의 특징, 선교정책)

◇ 비전트립 수료교육의 필요성

◇ 비전트립 수료교육의 요소

1. YKD 비전트립의 역사

제 1기 비전트립(1995~1999): 소규모이며 특정 지체들의 사역

1995.01 동남아시아 8명(땅밟기와 중보기도)

1997.01 태국 7명(메홍선 지역 산지족 의료선교 협력 및 찬양사역)

1999.01 태국 4명(신학교 사역)

제 2기 비전트립(2000~2004): 2000년 들어서면서 비전트립이 폭발적으로 증가. 이 시기에 YKD가는 비전트립 나라들이 대부분 결정됨. 4년 동안 약 243명의 청년들이 비전트립에 참여함. 특징으로는 공동체적 관심의 증가, 소수의 전유물로 여겨지던 단기선교에서 청년이면 한 번은 가야한다는 공감대가 형성됨

비전트립이 폭발적으로 증가한 이유

1) 공동체 성장이 원동력. 1999년초 100명의 공동체가 2000년에 말에 이미 400명이 훌쩍 넘는 공동체로 성장하면서 청년들의 신앙 열정이 선교로 표출되었다고 본다.

2) 교역자들의 선교에 대한 관심과 강조. 청년의 시기에 한 번 쯤은 비전트립을 다녀오자는 분위기가 만들어지면서, 매년 겨울 최대 화두는 비전트립이었다.

3) 비전트립의 매력. 당시만 해도 해외여행을 자유롭게 했던 시기가 아니었기 때

문에, 세계 방방곡곡으로 가는 비전트립은 청년들에게 매력적인 부분으로 다

가왔다.

2000.01 태국 16명(신학교 사역 및 산지족 방문)

2000.05 중국 15명(연길 지역을 중심으로 한 땅 밟기)

2001.01 태국 10명(신학교 사역 및 산지족 방문)

2001.01 인도네시아 16명(교회사역과 지역봉사)

2001.08 몽고 15명(교회사역과 지역봉사)

2001.12 태국 20명(크리스마스 사역)

2002,02 캄보디아 26명(어린이 수련회 사역)

2002.08 티벳 14명(어린이 수련회 사역)

2002.10 중국 14명(북경과 천진 땅 밟기와 중보기도)

2002.12 태국 20명(크리스마스 사역) - 현지 선교사의 갑작스런 요청.

2003.01 인도네시아 12명(교회사역 및 간증집회)

2003.02 인도 23명(공연사역)

2003.02 캄보디아 13명(어린이사역 및 선교사 협력사역)

2003.08 일본 14명(선교사 협력사역)

2003.12 태국 15명(크리스마스 사역 및 교도소 사역)

2004.01 인도 8명(땅 밟기 및 어린이사역)

2004.02 캄보디아 16명(프놈펜 지역 캠퍼스 사역)

2004.08 일본 7명(코스타 참여, 땅 밟기 및 중보기도)

2004.09 티벳 10명(땅 밟기 및 중보기도)

2004.11 중국 12명(땅 밟기 및 중보기도)

2004.12 태국 12명(크리스마스 사역 및 갈릴리 사역)

제 3기 비전트립(2005~2008): 지금까지 비전트립은 공동체의 성장과 맞물려 크게 확대되어왔으나 공동체 성장이 정체를 하게 되자, 비전트립도 2기와 같은 추진력을 가지지는 못하였다. 한 해 많게는 6개국을 갔던 비전트립이 2008년에는 2개 나라로 줄어들게 되었다. 이는 선교의 축소가 아닌, 2기를 경험삼아 선교의 체계가 잡히기 시작하였다고 할 수 있다. 2기까지는 비전트립을 준비할 때 모든 것을 알아서 했기 때문에 열정은 있었지만 그에 걸맞은 준비가 체계적으로 되지는 못하였다. 때로는 출발 두 주 전에 비전트림에 합류하는 지체들도 있었을 만큼 가고자 하면 무조건 보내는 형태로 진행이 되었다. 그러나 3기로 넘어오면서 준비된 비전트립, 질 높은 비전트립을 공동체는 지향하게 되었다. 비전트립 매뉴얼이 만들어지고, 비전트립 집중 훈련과정을 통해서 선교를 공부하고 훈련하기 시작하였다. 자격도 엄격해져서 훈련을 받지 않으면 비전트립을 가지 못하게 함으로 좀더 질적으로 높아진 비전트립을 바라보게 되었다.

2005.06 일본 11명(캠퍼스 전도 사역, 땅밟기)

2005.08 인도 24명(집회사역, 문화사역, 아웃리치)

2005.08 터키 17명(성지 리서치, 선교사 협력 사역)

2006.01 인도네시아 11명(어린이사역 및 교회사역)

2006.02 태국 11명(탈북자 지원 사역 및 마을 공연 사역)

2006.02 캄보디아 17명(어린이 사역, 공연사역, 카페사역)

2006.06 일본 9명(교회 중심의 대학 캠퍼스 전도사역)

2007.01 캄보디아 16명(프놈펜지역 공연사역 및 카페사역)

2007.02 인도 16명(문화공연사역 및 빈민구제사역)

2008.01 인도네시아 11명(공연레크리에이션 및 어린이사역)

2008.01 인도 16명(문화공연 및 어린이사역)

◎ 2009년 비전트립

2009.02 인도네시아 14명(공연사역 및 어린이사역)

2009.02 캄보디아 11명(공연사역 및 어린이사역)

2009.08 일본

2. YKD 출신 장·단기 파송선교사 현황

1) 장기 파송 선교사(2년 이상)

권성찬, 김자화 : 1995~2001(아프가니스탄)/ 2001~2008.9(GBT대표)/ 현재(싱

가폴)

김영숙         : 1995~현재(인도네시아)

김진선         : 2006~현재(C국)

이신일         : 2007.02~현재(N국)

유태범, 이주연 : 2008.04~현재(필리핀)

이동준, 강애화 : 2008.04~현재(C국)

한종석, 정희승 : 2008.04~현재(P국)

이호연, 조은미 : 2008.12~현재(태국)

* 후원 선교사는 훨씬 많이 있다.

2) 단기 파송 선교사(2년 이하)

장미라                 : 2001년 경 3개월(태국)

윤지수, 이윤미, 한봉은 : 2002,07(캄보디아)

이호연                 : 2002.08~2003.05(태국)

한영미                 : 2002.10~2003.02(태국)

채희로                 : 2004.02~2004.07(캄보디아)

강승우                 : 2004.05~2004.08(태국), 2007.01~2008.01(태국)

고가나                 : 2005.08~2006.07(케냐)

안아사래               : 2005.11~2007.01(태국)

김봉화                 : 2006.01~2007.2(인도)

이성자                 : 2006.12~2009.02(N국)

권준광                 : 2008.9~현재(케냐)

노정미                 : 2009,3~현재(a국)

3. YKD 선교사역(선교팀, 비전트립의 특징, 선교정책)

1) YKD 선교팀의 특징

- 정의: ykd의 공동체 선교를 총괄 담당하는 팀이다.

- 하는 일

․ 기도후원: 홀수 달 셋째 금요일 열방기도회 및 각 팀 기도회를 지원한다.

․ 선교사님들과 청년들간 네트워킹 역할: 기도편지, 선교헌금수합 전달(매달 약

200만원)

․ 공동체 선교행사 담당: 선교축제 등

․ 비전트립 팀 지원: 팀구성과 준비(SMIC, 후원의 밤 등), 물질후원(일일찻집

등)

․ 장단기 선교사 파송 지원: 후원의 밤 등

2) YKD 비전트립의 특징

- 비전트립에 참여한 청년들이 장단기 선교사로서 헌신하거나 공동체 선교 동

원에 좋은 역할을 해주고 있다.

- 현지 선교사님들과 돈독한 관계 형성 및 선교사님들 사역에 힘이 되고 있다.

선교사님들과의 돈독한 관계 형성은 이후 비전트립이 같은 나라와 지역을 품

고 지속적으로 나아가는 원동력이 되었고, 사역의 연계성 및 현지 선교사님들

이 사역을 업그레이드 하는 데에도 큰 도움이 되고 있다. 예) 인도(5회), 인도

네시아(5회), 캄보디아(6회), 일본(4회), 태국(6회) 등

- 선교라는 단어가 공동체에서 자연스럽게 자리매김하였다. 매년 겨울 단기 선

교를 가면서 공동체 지체들 안에 선교에 대한 막연함이 줄어들고 어떻게든

동참하고자 하는 분위기가 조성되었다. 이는 매달 거치는 선교헌금의 액수를

보면 쉽게 알 수 있다.

- S 여행사와 지속적인 유대관계를 갖고 있다. 예) S 여행사가 후원하기도...

- 비전트립 시 주요타켓층이 있다. 예) 어린이, 청소년, 청년, 성인 등

- 교역자의 힘에 의존하지 않고도 청년들 스스로, 팀을 준비하며 이끌어갈 갈 역량

이 있다.

- 자료가 체계적으로 수합, 정리되어 다음 팀에 잘 전달되고 있다.

- 각 팀들이 경쟁하지 않고 상호 협력하고 있다. 예) 2006년 이후부터 비전트

립 팀의 순환제를 실시하여, 매번 같은 팀이 3년 연속으로 가지 않도록 조율

하고 있다.

3) 현 정책 및 향후 정책

- 비전: YKD 청년들이 평신도 전문인 선교사로 나아가도록 개인적, 공동체적으

로 돕는다.

- 단기(2009년)

․ 선교컨퍼런스(11월): YKD 10년 비전트립의 역사를 돌아보고 새로운 길 모

색

․ 선교팀 교육: 6주 간 현재 진행되고 있음. 교재: 미션 익스포져

․ 선교간사 세움

․ 벤치마킹을 위한 타교회 비전트립 및 선교정책 조사 및 탐방: 서울 강남의

S교회, 강북의 D교회 등 예) S교회 사례

․ 북한선교팀 구성

․ 국내아웃리치팀 구성: 국내농어촌 및 서울강북지역 아웃리치 준비할 예정,          국내농어촌 교회 후원

- 중장기

→ 비전트립 위주의 선교정책에서의 변화

․ 선교 현장 연구 및 선교의 방향을 잡기 위한 비전트립으로서의 변화

․ 비전트립 팀 상설화: 지역에 대한 언어, 역사, 지리, 종교, 문화 등의 연구

․ 지역, 문명권별로 팀 묶음: 불교(인도차이나), 이슬람, 힌두 등

․ 공동체 소그룹(셀) 내에 각 나라, 각 도시, 미전도 종족 등 선교지를 담당

케 함

→ 비전트립 자체의 변화

․ 비전트립시 현지선교사가 아닌, 교역자 및 청년들이 코디네이터 되어 하는

사역 지향

․ 창의적인 사역 개발 및 변화: 공연 문화 중심 사역에서의 변화. 예) 지역개

발(창의적 접근 지역)

․ 선교 연수 프로젝트(소그룹 단기 선교 사역 지향)

․ 외국인 유학생 및 근로자들과 자녀들을 대상으로 한 사역 강화 및 이들과

연계해서 현지 필드 사역 감행

․ 비전트립 부담 책정비의 변화

․ 비전트립 겸 선교수련회 예)2004.8.10-12 일본에서 열리는 코스타

(KOrean Student Abroad) 참여

․ 비전트립 다녀온 사람들의 글 등을 모아, 문집으로 발간

․ 교회 장년 세계선교부와의 연합

4. 비전트립 수료교육의 필요성

1) 현지에서 경험한 사역들을 정리하고 전체적인 평가를 종합하는 시간이 있어

야 한다.

- 평가하기: 객관적인 항목과 근거를 기준으로 개인, 리더, 팀원, 팀, 현지 선

교사, 파송 교회 및 후원자의 평가가 이루어져야 한다.

- 보고하기: 철저한 기획으로 준비, 다음 사역을 위한 디딤돌로서의 사명을 갖

고 보고해야 한다.

* 보고 시 주의할 점

첫째, 멀티미디어 사용한 보고가 좋지만 지나치게 많은 양을 한꺼번에 하고자 하는 욕심은 금물이다. 또한 자신들이 무엇을 했는가가 아닌 ‘자신들이 무엇을

보았고, 그래서 자신들의 삶의 가치관들이 어떻게 변화되었는가를 보고’ 함으로

써 듣는 이들에게 도전을 주는 것이 더욱 효과적이다.

둘째, 국내 교회를 현지 교회의 열의와 비교하여 비난하거나 무시하는 단편적

인 행동은 삼가야 할 것이다.

셋째, 보고에 참석하는 성도들을 구경꾼으로 만들지 말아야 한다. 비전트립 팀의 그동안 사역모습들을 일방적으로 보고하는 틀에서 벗어나서 성도들이 비전트립팀을 통해 선교지의 문화와 사역들을 간접 경험할 수 있도록 해야 한다.

* 보고의 목적

․ 사역에 대한 정리와 평가

․ 기도와 물질로 후원해 준 성도들에 대한 감사

․ 참가하지 못한 자들에 대한 도전

․ 현지에서의 비전트립이 계속 되어져야 하는 이유

․ 비전트립을 통해 얻어지는 결과에 대한 기대

․ 교회의 선교 정책 활성화의 전략 도구로서의 중요성

* 개인보고: 본인의 선교역사이자 사도행전 29장의 시작이다. 들어갈 내용에는 비전트립팀에 참여하게 된 동기, 각오, 훈련과정, 훈련에서 깨닫고 새롭게 정리된 개념정리, 훈련 기간 및 선교지에서의 매일 큐티, 선교지에서 받은 은혜 및 간증, 선교사님을 통해 받은 도전, 비전트립을 통한 헌신한 내용, 비전트립 후 변화된 모습 등이다. 이렇게 준비함으로써 자신을 후원한 분들이나 단체에 기회를 얻어서 보고할 수 있다. 하지만 분명히 기억해야 할 것은 자신의 보고가 개인이라는 것에 대한 분명한 언급을 표시해야 한다. 잘못 보고가 되면 자신의 개인 보고가 팀 전체 보고로 되어서 때로는 팀 보고와 다른 입장의 보고가 되어 혼란을 겪을 수 있다.

* 팀보고: 팀은 보고를 위한 분명한 기획 의도를 가지고, 팀원들과 역할을 분담하고 자료를 정리해서 팀 전체 모두가 동의할 수 있는 보고를 해야 한다.

→ 팀보고에 포함될 내용들과 주의사항

․ 팀장에 의한 비전트립 전체에 대한 대략적인 보고

․ 현지 지역 소개

․ 현지 선교사의 사역 소개와 연관성

․ 사역을 소개하고 실제 사역의 일부를 보여 줌

․ 현지에서 있었던 에피소드

․ 간증

․ 비전트립 사역 전망

․ 교인들에게 비전트립에 대한 참여 부탁

․ 가능하면 모든 팀원이 참가

․ 시각적 효과가 높은 자료나 장비를 사용

․ 핵심적인 내용을 요약하여 전달

․ 현지와 우리가 처한 현실을 비교하지 않음

․ 보고는 자신이 경험한 사실에 근거

․ 모든 것을 다 아는 선교 전문가처럼 보고하지 않음

․ 전 교우가 먹을 수 있는 현지의 사탕, 과자, 차 등을 준비

․ 사진, 비디오 정리하여 CD 나누기

* 파송교회에 보고할 내용들

․ 팀 전체 평가서: 긍정적, 부정적 모든 면을 솔직하게 보고한다.

․ 재정 관련 보고서: 비전트립에 있어서 모든 재정 결산을 공식적으로 투명하게 해

야 하며, 잔액은 공금화의 원칙에 따라 교회로 입급해야 한

다. 영수증을 반드시 첨부한다.

․ 기타 선교 자료 제출: 디지털 카메라의 파일, 영상 자료들, 훈련 및 사역 자

료들

2) 차기 팀을 세우고 이끌어 줄 리더를 양성해야 한다.

한 번 다녀온 귀한 경험을 다음 팀에 전해 주고 팀을 모집하는 데 도움을 줄 헌신된 일꾼이 필요하다. 교회에서는 이러한 일을 담당할 리더를 세우고, 시스템적으로 배려해 주는 것도 필요하다. 예) 선교장학금 지원 등

3) 각 팀의 섹터화를 지양해야 하며 공동체성을 함양시켜야 한다.

각 팀끼리의 끈끈한 결속력이 자칫 다른 팀이나 공동체에 폐를 끼치지 않도록 주의해야 한다. 자신의 팀이 다른 팀보다 우월하다고 생각하거나 비전트립을 다녀온 사람들이 한 번도 다녀오지 않은 사람들에 대한 마치 죄인취급하지 않도록 주의해야 한다. 자신들이 갈 수 있었던 모든 것이 하나님의 은혜이며 교회 공동체의 배려가 있었음을 인식하고, 공동체를 위해 그리고 선교에 참여하지 못한 지체들을 위해 긍정적인 영향(비전트립에 참여하는 동기를 불러일으킴)을 줄 수 있도록 노력해야 한다.

4) 장, 단기 사역 가능성에 대한 비전을 심어주며, 지원자들을 위한 체계적이고 효과적인 교육을 실시해야 한다.

비전트립을 통해 새롭게 헌신한 이들을 좀 더 세밀하게 모으는 작업이다. 비전트립을 통해 자신이 발견한 비전들을 나누고, 이를 통해 함께 간 공동체 팀원 앞에서 결단하고, 자신들의 팀에서 나온 귀한 헌신자들을 팀원들이 함께 기도하고 섬기는 공동체적인 약속이다.

또한 지속적으로 선교사역에 헌신하기를 원하는 지원자들이 실질적으로 선교사역을 준비할 수 있도록 돕는 교육 및 훈련과정을 실시해야 한다.

5. 비전트립 수료교육의 요소

교회의 상황에 맞게 적절하게 배치하되, 진행 시 하루에 끝내는 것보다는 최소한 4주간 정도로 적절히 배치하여 시행함이 효과적이다. 또한 2개 팀 이상이 다녀온 경우에는 각 팀별 경쟁 지양 및 공동체성 함양을 위해, 역할 분담이나 활동에 따라, 혼합 재편성을 통한 팀을 짜서 운용하도록 한다.

1) 비전트림 사역 감사예배: 참가자 및 후원자, 기도동역자들, 교회의 선교위원회와 교역자가 함께하여 비전트립을 가기까지의 과정과 인도하심을 영적인 면에서 돌아보며 감사하고 믿음의 고백을 드리는 시간 * 현지 선교사의 영상감사 인사를 사전 촬영하여 소개하면 효과적이다.

2) 사역보고 - 팀장(사진 및 동영상 자료)

3) 간증 1, 2 : * 사역자 뿐 아니라 준비시킨 스텝 및 기도후원자의 간증도 함께 하면 좋다.

4) 수료교육 특강

1-비전트립 이후 사역의 지속적 선교사역 참여 방안

2-비전트립 이후의 팀 운영하기

3-효과적인 비전트립 세우기(스텝 양성 교육)

4-현지와의 지속적인 관계 맺기

5-비전트립을 통한 교회의 선교활성화

5) 각 사역팀 별 모임 및 평가회(평가회 자료 참조): 평가회를 종합하면서 장기적인 사역계획서 제안

6) 자료집 제작을 위한 기획회의

7) 교회 전체 보고 예배를 위한 준비와 역할분담 및 리허설

8) 후속사역을 위한 스케줄 및 섬기미 선출

9) 섬겨 주신 분들과 후원자에 대한 감사 카드 작성 및 감사 영상 제작

10) 오픈 토크쇼: 진행자들을 두고 서로의 주제를 정해서 에피소드와 특별한 내용들을 토크쇼 방식으로 진행하는 것으로, 스텝, 기도후원자, 선교위원회들도 골고루 참여하면 좋은 관점을 제공해 줄 수 있으며, 여러 팀이 간 경우에는 각 팀의 내용을 서로 이야기해 보는 것도 효과적이다.

11) 전체 사역 감사 기도회

- 비전트립으로 불러 주신 것에 감사

- 사역 진행 가운데 인도해 주심에 감사

- 현지 선교사님과 선교지를 위한 기도

- 교회에서의 지속적인 사역을 위한 기도

12) 수료식 - 담임목사님과 선교위원회

* 수료식의 경우는 헌신을 향한 문구를 포함한 수료증으로 전체 보고 예배시에 진행해도 좋다.

* 교회의 경우는 비전트립 다녀오신 분들을 지속적으로 관리하도록 시스템을 만들어서 계속적인 섬김과 봉사를 체크해 나가고 이를 위한 관리 명부를 만들고, 이를 명시화해서 교회적으로 선교 동력화를 더욱 구체화하는 것이 필요하다. 스텝으로 헌신하는 경우에는 보이지 않게 섬기기에 동력화되기가 쉽지 않다. 이를 위해 스텝으로 섬긴 분들을 위한 지속적 선교성장의 기회를 배려한다면 더 좋은 효과를 얻게 될 것이다.

★ 자료제공: 총회 세계선교부 정용구 목사, 창동염광교회 청년부 송재천, 정현우 목사