총회-노회(지역교회)- 현지선교회(집중선교국가)

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총회 세계 선교부(PCKWM)

□ 개 교회(후원 단체)위주의 선교와 개 교회의 부담

□ 현지 선교사들 사이 소통과 협력 부족

□ 현지 교회 지도자들과 선교사들 사이 소통 부족

□ 총회 아닌 선교사의 분방과 그 선교사들의 혼란

□ 초 교파 단체 선교사들과 빨대 선교사들의 급증

□ 노회의 세계선교 사업 참여가 적음 (00선교회

처럼).

1. 이는 예수님의 명령인 세계 복음화를 위해 총회와 노회

(지역교회)와 현지 선교회의 협력과 활성화를 이루는 정

책이다.

2. 이는 미래의 변화에 대처하고, 문제점을 해결 할 대안이

며 기존의 선교정책의 종합 안이다

3. 총회와 함께 선교사 파송은 지역교회가, 선교 사업은 노

회가 하여, 선교의 문제점과 역기능을 제어하고 순기능을

극대화하는 안이다.

4. 현지 선교회의 활성화와 선교사들의 소통과 협력을 이루

는 안이다.

1. 총회 감사 위원회의 권면

1) 2009년 5월, 10월: 2010년 4월: 총회는 정책을, 사업은

노회가 하는 방안 찾기.

2) 2011년 5월: 총회는 정책과 인사 업무를 수행하고 나머

지는 노회가 하도록 방안을 찾기.

3) 2013년 11월: 총회는 정책을, 사업은 노회가 하는 방안

찾기.

4) 2014년 10월: 생명 망 짜기(총회-노회 –현지 선교회 네

트워크) 안을 노회와 교회에 잘 안내하여 실시하도록.

2. 총회 세계 선교부의 연구와 대안

1) 선교 현장 활성화를 위한 정책 연구, 준비

2) 총회, 노회, 지역교회, 현지 선교회, 현지 선교사의 현 패

러다임과 미래의 패러다임을 연구

3) 세계선교 활성화 위한 생명 망 짜기 즉, “총회- 노회(지역

교회)-현지선교회(집중 선교 국가) 네트워크(안)” 마련

3. 2014년 4월, 네트워크(안) 안내 및 실시 결의

노회, 지역교회, 현지 선교회에 안내하고 의견 수렴하여 실

시하도록 총회 세계 선교부 결의.

현재 Paradigm의 그림 설명

□ 장점

□ 1. 지역교회(선교회)의 선교 비전과 열심과 헌신 (공로)

□ 2. 지역 교회의 생활비, 사업비 지원 (공로)

□ 3. 선교사들의 비전대로 자유로운 선교 사업 진행

□ 단점

□ 1. 지역 교회의 변화에 선교사의 생활과 사업 영향.

□ 2. 노회의 참여의 장점을 활용하지 못함.

□ 3. 선교사들간 소통과 협력 없고 갈등이 나타남.

□ 4. 장기적 사업 지속의 어려움. 보여 주기식 선교

□ 5. 선교사들과 현지 교회 지도자들의 협의가 부족하여 선교

지도력을 높이지 못함.

□ 6. 지역교회의 생활비와 사업비의 부담

미래의 Paradigm 그림 설명

□ 장점

□ 1. 지역교회는 기존처럼 선교사를 파송하여 선교를 실행한다.

□ 2. 노회는 선교 집중 국가(현지 선교회)를 선택하여 그 국가의 복

음화 사업을 실행한다.

□ 3. 생활비(교회)와 사업비(노회)를 분리, 교회의 부담을 줄인다.

□ 4. 노회내의 다수의 지역교회가 선교에 참여한다.

□ 5. 선교사들간 정보 공유와 소통과 협력이 이뤄진다.

□ 6. 선교사들의 현지 지도력 강화와 현장 자립화 이룬다.

□ 함께 해결해야 할 점

□ 1. 노회가 집중 선교 국가(현지선교회)를 정하는 일.

(약 90 개국, 약 100 현지선교회, 한 노회당 2-3개 현지 선교회)

□ 2. 노회 내의 지역 교회들이 노회의 선교사업에 동참하는 일.

(예, 월 0-00 만원)

□ 3. 지역교회의 기존 사업 지원을 변화하는 일.

(일시적 기존의 지원 가능하나, 선교 현장과 건강한 선교 위해 변화 필요)

1. 현지 선교사 간 정보 공유와 소통과 협력이 가능하다.

2. 현지 선교사 간 사업의 필요성, 타당성, 효율성 등을 의

논하고, 갈등을 축소하는 방안은 노회와 연결됨이 필

요하다. (개 교회 구조로는 어렵다.)

3. 노회와 지역 교회의 선교 활성화를 이룬다. (교회는 비

전에 의해 선교사를 파송하고, 노회는 선교 집중 국가

를 정하여, 그 국가의 복음화를 위한 선교 사업을 한다.)

4. 선교 부동산은, 현지 선교회 법인체를 설립하여 등기

하면, 후임 선교사에 의한 지속적 사용이 가능하다. (개

인 등기나 현지선교회 협력 없는 법인체로는 지속적

사용이 어려움.)

5. 노회가 참여하므로 종합적 연합 선교와, 통전적 선교

를 이룰 수 있다. (목회자, 장로CEO, 전문인들이 참여하

여 큰 결실을 이룰 수 있다.)

6. 협력하는 선교사들의 모범을 보여, 현지인들 또한 협

력하고, 자생력 있는 현지 교회를 이루게 할 수 있다.

7. 현지 선교회와 현지 교단 지도자들의 대화와 자문과 협력

을 할 수 있다. (건전한 현지 교단 지도자들과 간담회, 더욱

이 교단과 교단의 협력으로 발전의 길이 열린다.)

8. 한국과 세계의 선교 환경이 변화하고 있어 미래를 준비하

는 대비책이 필요하다.

9. 총회와 노회와 지역교회가 참여하므로 처음부터 은퇴까지

종합적, 건강한 선교를 이룬다.

10. 선교 단체의 장점을 노회에 적용하면 더 큰 능력과 순기

능을 발휘할 수 있다.

(예, 페루 선교회, 00 선교회 등)

A. 총회 (PCKWM)

1. 세계 선교 정책 수립과, 선교사의 인사(훈련, 인선, 파송,

복지)와 선교사의 재정 관리(생활비와 사업비 등 입금,

송금)와 그 기록을 담당한다.

2. 소속 노회와 지역교회, 기관과 선교 단체, 현지 선교회

의 선교 활성화를 이룬다.

3. 각 노회와 각 현지 선교회 간의 네트워크를 안내한다.

4. 노회간 선교협의회를 조직할 수 있다.

B. 노회

1. 두세(2-3) 현지 선교회(집중 선교국가)와 결연을 결정하

여, 그 현지 선교회에 선교 사업을 집중한다. (현 65 노

회, 100여 현지 선교회, 90여 국가)

2.

그 현지 선교회의 선교사업을 의논, 승인, 진행한다.

3. 선교 부동산의 구입은 현지 선교회와 협의하여 구입하

며, 앞으로는 현지 선교회의 법인체에 등기, 관리한다.

4. 현지의 선교 정보(현지 선교회원, 선교 사업, 재정, 주님

께서 하신 일들)를 노회 내의 지역교회와 공유하며, 지

역 교회의 선교 참여를 안내한다.

C. 지역 교회

1. 교회의 비전과 전략 따라, 현재처럼 총회를 통해, 전 세

계에 선교사를 파송한다.

2. 노회가 정한 현지 선교회(집중선교국가)의 선교 사업은,

소속 노회를 통하여 참여한다. (진행하던 특별 목적 사

업은 일시적으로, 1) 선교사가 연결된 노회를 통하여, 2)

선교사에게 지원 후, 그 연결된 노회와 현지 선교회와

정보를 공유하여 갈등이 없게 한다. 곧 소속 노회로 전

환한다.)

3. 파송 선교사의 소속과 생활비 후원을 타 교회(단체)에

위임할 시는, 총회와 양 교회간 약정서를 작성 후, 이전

이 확정될 때까지 후원한다.

D. 현지 선교회

1. 정기적 모임과 기도, 모든 선교사업의 필요성, 타당성,

효율성 등을 함께 의논하며, 개인 혹은 공동사역의 정보

를 공유, 함께 계획한다.

2. 노회와 결연을 정하고, 계획된 선교 사업을 연결된 노회

와 의논, 진행한다.

3. 회원들 전원 혹은 과반수가 포함되는 현지 법인체를 설

립하며, 앞으로 구입한 부동산과, 개인이 청원한 기존의

부동산은 이 법인체에 등기한다. (기존의 개인 법인체는

합의하여 현지 선교회 법인체로 할 수 있다.)

4. 과거, 개인이나 현지 선교회가 받은 후원자와 후원 내용

은, 현지 선교회의 역사와 회계에 기록, 보관한다.

5. 현지 선교회는 모든 사업의 시작, 진행, 결과를 노회와 총

회에 동시에 분기별 보고한다.

6. 현지 선교회는 현지 지도자들과 함께 하는 선교 협의회

를 구성하여 수시로 자문을 받으며 협력한다. 본 교단과

협력 교단(MOU 관계)이 있는 경우에는 그 교단지도자들

과 선교 협의회를 구성한다.

7. 개인 선교사가 별도의 사업비를 받았을 경우에는 현지

선교회와 또 그 연결된 노회에 보고해야 한다. (교회나 가

족 후원의 개인 부동산의 구입은 미리 허락을 받아 오해

가 없도록 한다.)

E. 선교회, 선교 기관, 단체 (선택 가능)

□ 총회와 함께 교회처럼 선교사를 전 세계에 보낸다.

□ 노회처럼 현지 선교회(집중 선교 국가)를 정하여 그 선교

사업을 실행한다.

□ 정한 현지 선교회에 선교사들을 보내고, 또한 현지 선교

사업을 실행한다. (생활비와 사업비 지원)

□ 선교사들의 권역 선교 대회, 선교사 복지, 선교사 자녀들

의 복지 등을 지원 및 실행한다.

□ 특별 목적의 경우 총회의 인준을 받아 실행한다.

1. 현지 선교회는 총회의 선교 정책을 따르며, 1) 현지 법인체를

설립하고 2) 사업계획(안)을 회원들이 함께 작성하여 연결

된 노회와 함께 선교 사업을 실행한다.

2. 지역 교회는 1)주님 명령과 비전 따라 선교사를 각 나라에 기

존처럼 파송한다. 2) 노회의 집중선교국가의 복음화를 위한

선교 사업에 동참한다.

3. 노회는 집중 선교 국가의 복음화 위해, 노회 내의 교회의 참

여로, 현지 선교회와 선교사업을 실행한다

4. 총회는 세계 선교정책의 수립, 선교사의 인사(인선, 훈련, 파

송, 복지)와, 선교 재정(선교사의 생활비, 사업비의 입금과

송금)의 관리를 담당한다.

1. 실행위원회 결의-안내 및 설명 후에 여러 의견

을 반영하여 실시하도록 결의 (14/4월)

2. 선교 연구 위원회 연구 (14/1-계속)

3. 사무총장 보고 및 의논 (14/4-계속)

4. 현지 선교회에 안내, 피드백 (14/4-15/9)

5. 현지 선교회 분할 결과 파악 (14/4-15/9)

6. 노회(지역교회)에 생명 망짜기 정책과 할일 설명, 의견 반

영 (14/9- 15/9)

7. 노회와 현지 선교회의 부분적 연결과 사업 방안 설명 지

속(14/9 -16/9)

8. 부분 연결된 곳의 문제점 파악 및 해결점 제시( 14/9-

16/9)

9. 100회기(15/9 -16/9) 중에 과반수의 네트워크 사업 연결

을 목표로 진행.

10. 정책이 잘 진행되도록 지속적 보완 (15/9-지속)

1. 노회와 현지 선교회 (선교 집중 국가)의 네트워크를 어

떻게 연결해야 하는가? (1. 노회나 현지 선교회 스스로 2.

주님의 뜻 3. 총회 세계 선교 부에서 연결하는 방법)

2. 지 교회에서 개인 선교사에게 특별 사업비 지원을

지속하고자 할 경우는? (일시적으로 가능, 그 연결된 노회

와 현지 선교회와 공유, 점진적으로 네트워크 정책으로 전환)

3. 현지 선교회의 법인체 설립이 현지 법으로 불가능한

곳은? (주-말씀사역/ 개인 등기 후 공증, 각서 등 연구)

4. 현재, 네트워크를 진행하고 있는 노회와 현지 선교회

가 있다면? (모델로 연구하고 활성화한다.)

5. 지역 교회들이 노회를 통해 선교 사업을 하는 정책

을 원하지 않는 경우에는? ( 밑 빠진 선교 보완이 필요,

현 제도보다 장점이 많음, 현지 선교회원간 협력을 이루

고, 현장을 살리는 선교 방안, 노회를 통해야 개교회의

역기능을 보완할 수 있음)

6. 노회에서 누가 이 일을 맡을 것인가? (1.노회 세계

선교부 2.노회 세계 선교 위원회 3. 상임 총무 등 노회의

형편에 따라 결정한다. 상임총무는 65세 은퇴한 선교사

가 연금을 받으며 봉사하는 제도도 제안함. )

7. 현지 선교회의 사업 계획은 누가 맡을 것인가? (모

두 모여서 합의로 하되, 현지 선교회의 임원이 그 계획안

을 연결된 노회와 상의한다. 현지 선교회의 권리와 의무

를 강화한다.)

8. 현재, 총회 파송 선교사가 아닌 노회나 선교 단체가

보낸 선교사는? (한시적으로, 영입 교육 후, 총회 선교사로

영입 방안을 연구한다.)

9. 현지 선교회 법인체는? (설립을 원칙으로 하되, 기존의

것이 있으면 합의하여 사용한다. 법적 대표 임기는 현지 선교

회에서 정하되 5년 정도로 함을 권장한다.)

10. 노회의 선교 담당자 (세계선교부 혹은 세계선교위

원회, 상임 총무 등)는 어떻게 결정하나?

(노회 세계 선교부에서 의논, 결의 □ 노회 정기 총회의 인준.)

11. 노회는 어떻게 선교 집중 국가를 결정하나?

(세계 선교부 임원회 혹은 세계선교위원회 임원회의 의논, 선

택 결의□ 세계 선교부 혹은 세계선교위원회 회의 인준 □노

회 정기 총회의 인준)